แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

Similar documents
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

เอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

ส งท ส งมาด วย 2 แนวทางการจ ดเก บข อม ลบ คลากรและผ ร บบร การหร อผ ม ส วนได ส วนเส ย เพ อประเม นตามแบบ

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง

การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถานท กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 17 เมษายน พ.ศ. 2557

โซน ซ สเต มท บ วเดอร จก.

แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ (Action Plan) ม.ค. 58 ธ.ค. 57 พ.ย. 57 ก.พ. 58

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

How To Read A Book

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ค ม อ การจ ดทาฐานข อม ลเพ อการจ ดทาเอกสารงบประมาณ ฉบ บท 5 รายงานภาวะเศรษฐก จและการคล ง สาหร บ ร ฐว สาหก จ องค การมหาชน กองท นและเง นท นหม นเว ยน

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

การปฏ บ ต งานในระบบส นทร พย ถาวร ค าส ง/แบบฟอร ม Terminal Excel เอกสาร/หล กฐาน รายงานการตรวจสอบ ว ธ การปร บปร งแก ไข หมายเหต

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย

โครงการก อสร างอาคารสาน กงานขนส งจ งหว ดส ราษฎร ธาน พร อมส งก อสร างประกอบ (ทดแทน)

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

มาตรฐานข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการ ขององค การบร หารส วนตาบลข วงเปา ประจาป งบประมาณ พ.ศ.2557

งานอาคารสถานท และยานพาหนะ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

ค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ

แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

รายงานข อม ลการพ ฒนาบ คลากร (แผน / ท าได ) ส าหร บเคร อข ายแลกเปล ยนเร ยนร ว ชาช พ

ตอนท 3 การนาเข าข อม ล

ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ

แผนย ทธศาสตร กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

แนวทางการตรวจสอบ การจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ สอบราคา

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

/ งานบร หารท วไป

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ

ค ม อการใช งานโปรแกรมระบบจ ดการคล งข อสอบส วนกลาง

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

เร ยน นายก อบต./ นายกเทศมนตร /นายก อบจ. ส งท ส งมาด วย โครงการอบรมส มมนาฯ จานวน ๑ ช ด

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. มาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การจ ดซ อจ ดจ าง P - ESQ - 446/455/74 - IMC จ ดท าโดย อน ม ต โดย

ตารางก าหนดอาย การเก บเอกสารการเง น และเอกสารท เก ยวข อง ล าด บท ช อเร อง ก าหนดอาย การเก บ หมายเหต

ค ม อการใช งาน ระบบการบร หารจ ดการบร การทางการศ กษา ระด บว ทยาเขต ส าหร บอาจารย ส าหร บอาจารย

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

ขอบเขตการน เทศและต ดตามการจ ดการศ กษาว ทยาล ยช มชนสระแก ว ประจ าภาคเร ยนท ๑/๒๕๕๗

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

แบบประเม นผลตนเองก อนเร ยนหน วยท 9

แผนพ ฒนาบ คลากรภาคร ฐ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผ ร บผ ดชอบ สถานะ หมายเหต

พ ธ เป ดการประช มส มมนา โดย นายสมศ กด โชต ร ตนะศ ร ผ อานวยการสาน กงบประมาณ

ค ม อการใช งาน ระบบรายงานผลการด าเน นงานค มครองผ บร โภคด านผล ตภ ณฑ ส ขภาพในส วนภ ม ภาค (แบบรายงาน คบส.)

ค ม อด าเน นการและว ธ การจ ดส งข อม ลในการทบทวนแผนปฏ บ ต การเช งกลย ทธ ผ านระบบสารสนเทศ (MIS) ของหน วยงาน

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนผ งข นตอนการปฏ บ ต งานธ รการ ส าน กงานปล ด อบต.

ป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ( ๑ ต ลาคม ๒๕๕๗ ถ ง 30 ก นยายน ๒๕๕๘ ) สร ปผลการด าเน นการจ ดซ อจ ดจ าง ในรอบเด อนเมษายน ๒๕๕๘ ส าน กงานท ด นจ งหว ดเช ยงใหม วงเง

มหาว ทยาล ยราชภ ฏส ราษฎร ธาน ระบบการประเม นค ณภาพการบร หารงาน มหาว ทยาล ยราชภ ฏส ราษฎร ธาน ม ข!นตอนการใช

Transcription:

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน พ จารณา 4 เร อง เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต ) เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร บรองหร อไม (ก อนส ญญา หล งส ญญา) เร องการจ ดจ างเอกชนออกแบบ (ระเบ ยบ ว ธ การ) เร องการร บรองแบบท จ ดจ างเอกชนออกแบบ (ร บรองราคา ร บรองแบบ)

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและ ปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต )

การบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า 1 ผ งการบร หารจ ดการงานออกแบบและปร บแบบ ป งบประมาณ 250 หน วยงานท จะร องขอให กองแบบแผน กรมสน บสน นบร การส ขภาพ ดาเน นการ แจ งผ าน กรม/เขตส ขภาพ/ผอ.สถาบ น/อ นๆ พ จารณา, ลาด บความสาค ญ ประสานเพ อ ดาเน นการ แจ งย นย นว าจะ ดาเน นการได หร อไม อย างไร มกราคม 2558 กรมสน บสน นบร การส ขภาพ กองแบบแผน พ จารณา

การบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า 1 ข นตอนการร บเร องและดาเน นการออกแบบ หน วยงานท จะร องขอให กองแบบแผน กรมสน บสน นบร การส ขภาพ ดาเน นการ แจ งผ าน ร บเร อง กรม/เขตส ขภาพ/ผอ.สถาบ น/อ นๆ เก บข อม ล พ จารณา, ลาด บความสาค ญ มกราคม กรมสน บสน นบร การส ขภาพ กองแบบแผน สถาปน ก ม ณฑนากร ว ศวกรโยธา ออกแบบ/ จ ดทาแบบ เคร องกล ส งแวดล อม ไฟฟ า พ จารณา ตอบร บออกแบบ/ ปร บแบบ ประมาณ ราคา ส งเจ าของ เร อง แบ งงวดงาน งวดเง น แล วเสร จภายใน พฤศจ กายน

การบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า 1 ประเภทของอาคาร อาคารส ขภาพอนาม ย โรงพยาบาล สาน กงานและต กอานวยการ ต างๆ อาคารเพ อการร กษาบาบ ด อาคารปฏ บ ต งานด าน ว ทยาศาสตร การแพทย อาคารเพ อใช ก จกรรม ร กษาพยาบาลหลายด าน อาคารเร ยนและห องปฏ บ ต การ อาคารบร การการศ กษา อาคารก จกรรมสว สด การ เล กไม เก น วงเง นไม เก น 5 ล าน 3 3 กลาง 550 ล าน 4 4 4 4 ระยะเวลาดาเน นการ (เด อน) ใหญ 50200 ล าน 8 8 8 8 พ เศษ 200 ล านข น ไป 12 10 12 12 10 10 หมายเหต *ท มา: กองสถาป ตยกรรม กรมโยธาธ การและผ งเม อง

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผน ร บรองหร อไม (ก อนส ญญา หล งส ญญา)

การเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร บรองหร อไม 2 ก อนการทาส ญญา ไม ดาเน นการ หล งการทาส ญญา ร บรองการใช งานว าใช ได ตามหล กว ชาการ ร บรองราคา ร บรองแบบ

การเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร บรองหร อไม 2 การเปล ยนแปลงรายการหล งการทาส ญญา การเปล ยนแปลงรายการเป นการพ จารณาของกรรมการตรวจการจ าง ให หน วยงานราชการในท องถ น เช น สนง. โยธาธ การและผ งเม องจ งหว ด, อบต. ร บรองได กองแบบแผนร บรองการใช งาน ตามหล กว ชาการ ตามรายการ ด งน ไม เส ยประโยชน การใช สอย (สถาปน ก) ม ความม นคงแข งแรง ปลอดภ ยในการใช งาน (ว ศวกรโครงสร าง) ตรวจสอบปร มาณงานและราคาท เปล ยนแปลงเหมาะสมหร อไม (ประมาณราคา)

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน เร องการจ างเอกชนออกแบบ (ระเบ ยบ ว ธ การ)

การจ างเอกชนออกแบบ 3 ตามหน งส อท กค(กวพ) 0421.3/ว 471 ลว. 27 ธ.ค. 5 ตอบปฎ เสธหร อไม ตอบหน งส อ ภายใน 15 ว น จ างเอกชน ออกแบบ สอบถามหน วยงานราชการท ม หน วยออกแบบ กรมโยธาธ การและผ งเม อง กรมศ ลปากร 30 ว น กองแบบแผน สบส. ไม สามารถร บออกแบบได การจ างทาได 4 ว ธ ตามระเบ ยบสาน กนายกว าด วยการพ สด 2535 แก ไขเพ มเต ม พ.ศ. 2552 หมวดท 2 ส วนท 4 การจ าง ออกแบบและควบค มงาน ว ธ ตกลง วงเง นก อสร างไม เก น 2 ล าน ว ธ ค ดเล อก วงเง นก อสร าง 25 ล าน ว ธ ค ดเล อกแบบจาก ด วงเง นก อสร างมากกว า 5 ล านและผ ร บจ างเป นน ต บ คคล ว ธ พ เศษ ตามระเบ ยบสาน กนายกว าด วยการพ สด พ.ศ. 2535 ค าออกแบบ 10 ล านบาทค ด 2% ส วนท เก น 10 ล านบาทค ด 1.75% จ ดทา TOR ประสาน กองแบบแผน

การจ างเอกชนออกแบบ ข นตอนการจ างเอกชนออกแบบ (จ ดทา TOR) *กองแบบแผน ได จ ดทาเกณฑ ข อกาหนด การจ ดทา TOR ไว ด วยแล ว ความต องการก อสร าง อาคารของสถาน บร การส ขภาพ 3 ศ กษา กาหนดเน อหาเบ องต นของ อาคาร/ส งก อสร างท ต องการ กองแบบแผน ร วมดาเน นการ จ ดทาข อกาหนด รายละเอ ยดและ เง อนไขการจ ดจ าง (TOR) ออกแบบ อาคาร/ส งก อสร างและสภาพแวดล อม คณะกรรมการตรวจการจ าง ท ม กองแบบแผนร วม ดาเน นการ ดาเน นการจ างออกแบบ ตรวจการจ างออกแบบ ตามส ญญา คณะกรรมการตรวจการจ าง ท ม กองแบบแผนร วม ดาเน นการ ส งแบบก อสร างให กองแบบแผน กรมสน บสน นบร การส ขภาพ ตรวจสอบ/ตรวจร บรองแบบ คณะกรรมการตรวจการจ าง ท ม กองแบบแผนร วม ดาเน นการ

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน เร องการร บรองแบบท จ ดจ างเอกชนออกแบบ (ร บรองราคา ร บรองแบบ)

การร บรองแบบท จ ดจ างเอกชนออกแบบ 4 1. เป นไปตามว ธ การจ างเอกชนออกแบบ โดยกองแบบแผนม ส วนร วม ร บรองการใช งานในฐานะของคณะกรรมการตรวจการจ าง ร บรองราคา 2. ไม เป นไปตามว ธ การจ างเอกชนออกแบบ ไม ร บรอง